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這種事,不必老闆交待 (修訂版)



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底下是 這種事,不必老闆交待 (修訂版) 的內容簡介





沒有人天生比別人幸運,只要你不厭其煩,經常鼓勵自己「積極主動」起來,你很快就會被「金榜題名」,成為一名老闆真正所需要的人。


一個優秀的員工俱備了主動性,他就能採取直接的、重要的行動為公司獲得收益和取得市場成功。《這種事,不必老闆交待》一書揭示的就是職場上這一重要法則:身為員工,凡事要積極主動,該做的事馬上去做。依照這條法則,不管我們在哪家公司上班、擔任什麼職務,我們都能發揮影響力,並且替自己創造機會。

本書提出的建議簡單、具體。它告訴你該如何掌控工作和行動的主導權,該怎樣達成所追求的成效。引導你在工作中做出更多貢獻,也能幫助你從工作中獲益更多。這是一本老闆、員工可以共同分享的絕佳工具書。

職場上,員工聽命行事的時代已經過去了。如果你想在職業生涯中,不斷追求成長與卓越,一定要好好閱讀這本書,凡事主動出擊,成為一個優秀的員工。

本書共分成六大章節,具體的探討老闆與員工的態度,其內容大章羅列如下:

第一章?? ?成為公司─必不可少的人

想要成為公司必不可少的人所具備的條件,不外乎要有良好的精神狀態,是你責任心和上進心的外在表現,喜愛公司賦予自己的工作,全心全意、不留餘力地為公司增加效益,更要不斷的學習,懷有一顆感恩的心,這也正是老闆所期望看到的。

第二章?? ?該做的事馬上去做

很多時候,你若立即進入工作的主題,會驚訝地發現,如果拿浪費在「萬事俱備」上的時間和潛力處理手中的工作,往往綽綽有餘。而且,許多事情你若立即動手去做,就會感到快樂、有趣,加大成功機率。

第三章? 企業的終極期望

每天世界都在變,「誰是最可愛的員工」這個被無數老闆重覆著無數遍的話題,其「內涵」也隨著時代在演變,不斷的被延博客來網路書店伸、昇華,並且發生著實質上的變化。

第四章?? ?職場必備的美德

所謂美德應該俱備『忠誠』、『誠實』、『勤奮』、『敬業』、『熱情』。

第五章?? ?發現真正問題的所在

職場中,一些自認為聰明、能力較強及受過良好教育的人,會對一些工作中常見的問題視而不見。

這些問題看小實大,警覺的人會想辦法避免它們發生,可是誤其中的依然很多,你可能也在其中,不及時自省,它們對你的危害就可能會越來越大。

第六章 獲取終極獎勵?? ?

何不從現在開始,做一個行動者吧!做一個值得信賴的員工,不再用老闆一連串的提醒或不斷地要求,自動自發地把事情做好,獲取企業的終極獎勵。

本書取材豐富多樣、意涵深刻,特別提出35個重點叮嚀讀者,讓您更清楚的明瞭優秀員工所必備的特質。

  • 出版社:喬木書房

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/12
  • 語言:繁體中文


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強效溝通24招



十個想法,不如一個做法



態度決定人生的高度



成為企業最想要的人才



別讓細節毀了你



做21世紀的人才



你在為誰工作?



敢想敢做



麻辣辦公室



這樣的員工受歡迎-優秀員工應有的工作理念



上班真煩傳之菜鳥上枝頭:120秒變身術





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創業者的孤單心事



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▲八百壯士抗爭,警力加強部署。(圖/記者季相儒攝,下同)

記者賴于榛/台北報導

立法院25日召開「陸海空軍軍官士官服役條例修正草案」公聽會,據了解反年改團體八百壯士為此動員萬人,打算兵分8路分散警力,試圖闖入立法院。警政署長陳家欽則是在內政委員會接受立委黃昭順質詢時證實此事,他說反年改團體帶了鋁梯、長梯、油壓剪,有試圖闖進立法院的疑慮,警方必須作事前的防範。

反年改戰火不斷延燒,退休警消團體連續兩天抗爭之後,因應立院召開「陸海空軍軍官士官服役條例修正草案」,公聽會反軍改團體接力到院外抗爭,據了解,反年改團體八百壯士為此動員萬人,打算兵分8路分散警力,晚間突擊衝入立法院,並備有大型油壓剪,以防攻佔受阻,打算直接把大門的拒馬剪開。

事實上立法院、行政院周遭堪稱拒馬封城,立委黃昭順質詢時就非常不滿,她在內政委員會批評立法院搞得像戒嚴一樣,不斷質疑到底動用了多少警力?內政部長葉俊榮原先只說委員應該了解,院區內由保六負責,但院區外是台北市協助;陳家欽則是補充表示,反年改團體帶有鋁梯、長梯、油壓剪,有試圖闖進立法院的疑慮,警方必須作事前的防範。

黃昭順持續批評,續問國會弄成這樣不丟臉嗎?葉俊榮則不甘示弱頻頻回嗆,強調他了解黃昭順的心情,他也不喜歡看到這狀況,可警察機關的所作所為都是為了讓警、民減少傷亡以及議事順利進行,「包括這個委員會!」

兩人你一句我一句互不相讓,黃昭順再問為何集會遊行法至今未廢?情況甚至演變成如今這樣?葉俊榮則不等黃昭順說完,就強調,集會遊行法怎麼修改,內政部都尊重,還說不管修法結果如何,都是保障合法集會權利,可保障集會遊行權力,不代表抗議團體可以違法與踰越。

黃昭順追問這幾天的警力配置符合比例原則嗎?葉俊榮越講越氣,他說委員我們剛從戒嚴時代出來,就是因為這樣我們才有集會遊行的權利,「我不認同戒嚴的說法!」並強調非常希望大家理性表達意見。



▲警方沒收反年改團體準備的油壓剪引發爭論。







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當主管要知道的第一件事:懂得用人,庸才也能變人才 博客來網路書局

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底下是 當主管要知道的第一件事:懂得用人,庸才也能變人才 的內容簡介



為什麼○○○的團隊業績總是輕鬆達成,我卻要不斷的緊盯每一個環節?

為什麼○○○的組員都各司其職、恰如其分,我的組員卻丟三落四、被動散漫?

為什麼○○○的組員總是充滿朝氣、團結一心,我的組員卻無精打采、各行其事?

到底該怎麼想、怎麼做、怎麼管,才能不用累到趴,還能打造出高績效團隊?

48個識人用人關鍵技巧,助你成功邁出領導的第一步

懂得用人,不但可以提昇績效,又能讓績效的達成獲得事半功倍之效。現代的主管想要達成業績,又不想因為工作失去生活的品質,絕對要懂得如何用人,讓更多的人才為你效力。

不過,大部分的書籍都只告訴大家如何找到千里馬,或是將駑馬變成千里馬,然而在人才爭奪的時代,除了千里馬的培養,企業還必須把「伯樂」也當成組織中的「關鍵人才」看待,形成一種重視伯樂的組織文化。

伯樂是具有辨識、重用與發展人才的人,這是一種可以鍛鍊的技巧,也是一種每個組織都需要的整合性能力。本書作者以領導者該有的所言、所行、所思,告訴大家該如何做,不但可以找到千里馬,將庸才變人才,更能訓練中低階主管成為伯樂,讓少數伯樂找到吸引更多的伯樂,進而找到更多千里馬。

每一位需要帶領團隊前進、完成任務的上班族,都能從書中獲得挑選、運用、培育好人才的必要智慧。

  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2016/03/24
  • 語言:繁體中文


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醫學博士才知道的驚人工作分配術:工作順序,決定你的下班時間



脫會議!減去1-2會議的效率工作法



圖解超強時間管理術



免痛苦!不拖延的超強自控力



高效執行力



Dropbox 不用整理的檔案整理術:把混亂變效率的魔法,除了同步還有60個運用技巧



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多1分鐘的思考,減少10分鐘的工作



帶來幸福能量的工作日記:日本心理學家教你這樣寫日記,工作不憂鬱



Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作與人生(全新增訂版)



打開大家的 Evernote 筆記本:50位職人x 50種思考x 50個活用,為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題



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餐飲店完全制霸:流浪的重建者 馬沙來了!



連鎖店操作手冊(增訂三版)



聰明加盟賺大錢



現代策略管理(六版)



與CEO對話:從優越到關懷



經營戰略:21世紀的經營策略



創新求存:黎智英事業與生活的創新之道



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不換工作,每月加薪2萬5:周休二日我就做老闆,贏回自主人生



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來自土地的夢想事業:台灣食文化品牌創業紀錄



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豪雨今天侵襲南台灣,高市一期稻作已收割近尾聲,影響不大,例是位在高雄梓官區蔬菜專區菜農,昨天農民就趁雨勢尚未來襲,已先搶收部分,梓官蔬菜集貨場總到貨量增加2到3成,今天一早高雄地區雨勢漸大,農民更急著搶收青江菜、空心菜及小白菜等葉菜類。

高雄市農業局長鄭清福表示,高雄一期稻作是全台最早採收的,目前都已採收近9成以上,不受這次大雨影響,倒是梓官蔬菜專區有不少蔬菜已可搶收,因此從昨天起就和農會協調,希望農民先行採收。農務科長王國津說,蔬菜量多的話就冷藏,如果剛好有需求就可以先出。

高雄市農業局表示,豪雨即將到來,可能影響蔬菜供應,建議農民能搶收就先搶收,至於瓜果類,尚未成熟無法摘下,必須加強田間排水措施。

農業局說,超大豪雨可能造成農作物倒伏、折損,葉片、花和果實會損失或掉落,目前玉荷包已採收完成,還有芒果、木瓜等應盡快採收外,高莖或高大果樹應立支柱固定,避免倒伏。

農業局提醒農民應檢視排水相關設備是否完善,加強清理殘枝落果,大雨來時保持排水順暢,避免病害發生,排水不良時,應增設暗管加強排水。
高雄梓官蔬菜專區農民一早趁大雨來襲前先搶收蔬菜。圖/高雄市農業局提供
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高雄梓官蔬菜專區趁大雨來襲前先搶收蔬菜,存放在集化場。圖/高雄市農業局提供
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計算廣告:互聯網時代商業變現的市場與技術 博客來網路書局

計算廣告:互聯網時代商業變現的市場與技術



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底下是 計算廣告:互聯網時代商業變現的市場與技術 的內容簡介



計算廣告與互聯網商業變現大解密


在網際網路的世界裡,廣告不再只是廣告公司的事,而是每一個網際網路公司都要關心的事。從結果來看,線上廣告實際上成為網際網路最重要的引擎。從營收上看,它支撐著網際網路業務的大半壁江山。

本書,並不只是介紹計算廣告的產品和技術,更重要的目的是希望提供一個新的角度,讓大家透過了解廣告變現的內在邏輯,進而對網際網路時代的使用者產品如何將體驗做到極致、將變現做到最高效有一個巨觀的認識。

適合:互聯網公司商業化部門的產品技術人員、對個性化系統、大數據變現或交易有興趣的產品技術人員、傳統企業互聯網化進程的決策者、傳統廣告業務的從業者、互聯網創業者、線上電腦相關專業研究者。

專家推薦

線上廣告市場是比較複雜的體系,它貫穿了互聯網生態鏈的各種角色。本書既從商業角度介紹了線上廣告,也深入到了廣告的技術和演算法層面,還包括對於一個大規模競價市場在市場設計方面的相關原理和優化機會。這本書不僅是瞭解線上廣告市場的途徑,也是瞭解互聯網商業和盈利模式設計的視窗,同時對於互聯網產品設計會有很好的參考作用。~~王華(@超凡Derek),阿里巴巴副總裁

如果說當年Yahoo! 廣告首席科學家Andrei Broder 在史丹佛開設的課程第一次把計算廣告學作為一門學科,這本《計算廣告》堪稱這門新興學科的第一本教科書,因為這是首次全面系統地闡述計算廣告學的著作,覆蓋了商業邏輯、產品結構、關鍵技術、工程實踐和應用實例。從宏觀背景到技術細節,從經典的搜索廣告到最新的即時競價,既適合從事線上廣告的商務運營人員的參考書,也適合作為一線技術開發人員的實戰指導。~~ 余凱(@餘凱西二旗民工),百度研究院副院長,深度學習實驗室主任

計算廣告學紛繁複雜,劉鵬以一個科學的實踐家的態度抽絲剝繭,全面、系統地闡述了其技術架構與產品生態,為入門者普及了概念,為從業者開闊了眼界。~~羅征,騰訊廣點通總經理

在互聯網深入改造傳統行業的進程中,所謂「羊毛出在豬身上」 的後向變現商業策略至關重要。本書從實戰的角度出發,對其中關鍵的商業邏輯和產品結構作全面的梳理,而這些對於商業化戰略的落地至關重要。因此,我推薦所有正處在互聯網化變革行業的從業者們閱讀本書,結合各自的知識背景和行業問題,相信一定可以從本書中找到有指導意義的內容。~~陳彤(@老沉),小米內容運營和投資副總裁

這是一本線上廣告專業人員必讀的書,一本值得強烈推薦給想利用互聯網力量的企業主和決策制定者和對大數據價值感興趣的研究人員和工程師的書。雖然我亦曾親眼目睹廣告業在20世紀90年代開始的革命,一直積極參與線上廣告的演變,但閱讀完這本書,我對計算廣告整個圖景以及很多細微之處有了更多更深刻的理解。~~毛建昌,微軟Distinguished Engineer和Bing廣告工程負責人

  • 出版社:佳魁資訊

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/05/30
  • 語言:繁體中文


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做一條蠕動的蛇:能贏的實踐法則



官場學入門



智取:商場上一定要知道的55件事



態度決定高度 3:職場高手必須具備的100種能力!



態度決定高度2:職場高手創造優勢的120堂課



態度決定高度:職場高手必修的100個學分



M型社會也不怕~ 讓老闆非用你不可



兩岸工作大錢途:台灣8大趨勢,中國4大機會,登陸6大秘笈



不按牌理出牌的思考力



別做辦公室的鴨子



工作前一分鐘的強運思考──讓2400家企業翻身的祕訣



杜拉克思想精粹--工作的哲學





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公司治理簡單講



新白領階級



知識管理的基礎與實例



TOM PETERS談創新



領導力21法則:領導贏家



領袖21特質:天生領導



企業國際化個案集



MBA當家 - 企業化經營下報業的改變



知識管理與創新



成功的最後一堂課一



休想困住我-MBA想不出來的職場工具書



總務管理制度化



21個頂尖執行長的商戰智慧



領導團隊17法則



行動領導─頂尖領導人如何透過有效溝通落實目標



呂氏春秋的領導智慧





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中油公司天然氣事業部執行長廖惠貞(右二)與美國Cheniere公司業務執行副總Mr.Feygin(左二)交換簽署「液化天然氣購售契約」採購前約(HOA),台灣中油董事長戴謙(左一)與Cheniere公司總裁Mr. Fusco(右一)見證。圖/中油提供
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台灣中油公司今天表示,與美國Cheniere公司20日於美國華府交換簽署「液化天然氣購售契約」採購前約(HOA),約定每年向美採購200萬噸液化天然氣。

中油表示,由台灣中油公司天然氣事業部執行長廖惠貞及Cheniere公司業務執行副總Mr.Feygin代表簽署,Cheniere公司總裁Mr.Fusco及台灣中油董事長戴謙見證,駐美國台北經濟文化代表處及經濟部國貿局等單位亦派員參加。

中油指出,這次簽署採購前約,將強化台灣中油與美國Cheniere公司北美地區液化天然氣出口計畫的合作。適逢行政院政委鄧振中率團赴華府參加美國投資高峰會,此次簽定25年採購前約,不只建立台灣中油與美國Cheniere公司長期合作伙伴關係,更進一步深化台美貿易關係。

Cheniere公司為目前美國液化天然氣最大出口商,其位於美國路易斯安那州Sabine Pass液化天然氣廠,為美國目前規模最大的LNG出口設施。Cheniere正興建位於德州的Corpus Christi液化天然氣廠二條生產線,預計明年開始商轉,最近也宣布投資第三條生產線。

中油指出,在LNG產業界,HOA簽署代表買賣雙方已就主要條款完成議定。台灣中油與美國Cheniere將於後續期間進行液化天然氣長期購售契約協商。



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記者林佑珊/綜合報導

美國漫威推出多個超級英雄,在全球掀起一股英雄熱,《復仇者聯盟》3在台灣討論度更是居高不下。近日又有消息傳出,漫威已和大陸漫畫家合作,推出「只屬於大陸」的超級英雄,將漫威宇宙移師大陸,且目前已推出2個公開連載,消息曝光再掀討論潮。

▲大陸《網易漫畫》,2017年就宣佈,將和漫威合作,推出大陸版「超級英雄」。(圖/翻攝自《網易漫畫》微博)

事實上,迪士尼早在2017年7月就宣佈,將讓「漫威宇宙」前進大陸,和當地漫畫家合作,推出「只屬於中國的超級英雄」,目前已推出2個連載,分別是《三皇鬥戰士》、《氣旋》。這些超級英雄設定,全數以大陸文化為主題,並以「無錫元素」為主要風格。漫威總編輯賽布斯基(C.B. Cebulski)也曾表示,背景將大量融入中華文化與神話,旦場景是現代,角色也會和漫威宇宙其他英雄有互動。

▲大陸版「超級英雄」,目前已正式連載中。(圖/翻攝自《網易漫畫》微博)

另外,賽布斯基說,這些角色的外型設定,將借重於在亞洲更受歡迎的日本漫畫風格,因此角色畫風,偏向日本動漫人物。對此,網友看法不一,有人期待,也有人吐槽,還有人直言不諱,認為「這根本日本動漫吧」,但未來這些角色,是否會編入漫威電影中,外界都在等著看。

▲過去也有過,以《美國隊長》藍本,仿製的《中國隊長》。(圖/取自網路)

事實上,過去也有個激似《美國隊長》設定的原創漫畫,名為《中國隊長》,雖和漫威宇宙毫不相關,但內容、角色設定,和《美國隊長》相似度極高,畫風也偏美漫,在網路上也有很高討論。據悉,這個大陸版「隊長」,是由漫威工作室的幾個華裔設計師所創,並非大陸或香港漫畫家所著。





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我用死薪水輕鬆理財賺千萬:16歲就能懂、26歲就置產的投資祕訣 博客來

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底下是 我用死薪水輕鬆理財賺千萬:16歲就能懂、26歲就置產的投資祕訣 的內容簡介



《華爾街日報》投資理財類暢銷書

一個收入不多的年輕高中老師,平日不看盤、股市下跌他更開心。
只研究一種理財工具,成本比人少、獲利卻比人高,怎麼辦到?


安德魯.哈藍(Andrew Hallam)是加拿大人,這幾年搬去新加坡,在當地美國國際學校擔任高中英文老師。他沒有富爸爸,也不是學商科的,但懂得理財,擁有百萬美元以上的財富。

事實上,他15歲開始,想穿新衣服就得自己存錢買,但他16歲就用在超市打工的錢買下第一輛車,十九歲開始投資,大學時就自力更生,將70﹪的薪水用來還清助學貸款,第六年更買下一塊土地……。

為什麼一個勉強算是中等收入的高中老師,能夠用如此快的速度累積財富?
哈藍要教你:

1.有錢的第一步,不是學會賺錢方法,而是像「真的有錢人」一樣花錢。

2.你一定懂複利,但你會用複利思考嗎?知道什麼是「複利的挪亞定律」嗎?

3.戶頭有了錢,理專一定自動找上門,認識理專之前,你務必要認識這兩種基金。

4.存了錢,但別輕易進場,而是要等待下一回的股市暴跌,然後開心。

5.股市崩盤照樣賺:哈藍要介紹你「懶骨頭投資組合」。

6.不管你住在哪個國家,都該在當地做「指數化投資」。

7.既然要做指數化投資,你一定得接觸理財顧問,哈藍教你揭開理財顧問的把戲。尤其是他們介紹的高收益投資標的,真相到底是什麼。

8.股票行情波動大,其實不適合上班族,如果你真的很想買股票,哈藍教你如何配置、哪類股適合上班族購買。然後,哈藍會告訴你「賣股票」的時機怎麼抓。

就是這麼簡單的法則和投資標的,現在,哈藍和妻子擁有一輛賓士車和一輛馬自達多用途車,住有泳池的豪華社區,還經常旅行,已造訪超過二十五個國家。如果健康狀況維持得好,未來四十年他都可以繼續享受美好的生活。

哈藍老師現在的生活,不就是你的最大夢想嗎?

作者簡介

安德魯.哈藍(Andrew Hallam)

美國股市三位傳奇專博客來網路書店家聯合推薦的「素人投資家」

一位高中老師,任教於新加坡的美國國際學校,以教師的薪水打造出千萬財富。

他起初教授英文,從2002年開始撰寫有關個人理財的文章,其中有兩篇文章獲得加拿大國家出版獎的財務類決選提名。作品刊登於《加拿大商業雜誌》(Canadian Business magazine)、《環球郵報》(Globe and Mail)、《財識》(MoneySense)、《時報》(L’Actualite)及《讀者文摘》(Reader’s Digest)。

2006年舉辦投資研習會,告訴人們如何輕易打敗理財顧問所提供的投資報酬率。他的九個投資法則,不僅受到《環球郵報》報導,而且還登上《華爾街日報》。現在還在學校教授個人理財。

目前,與妻子裴拉定居於新加坡,兩人一起旅行、戶外探險,享受豐富美好的生活。

譯者簡介

丁惠民

中興大學企管系畢,曾任職於明□電腦、工商時報,現為專業文字工作者。譯有《讓你成功的,永遠是B計畫》、《不買飆股,年均獲利40%》、《成為好主管:抓緊關鍵90天》(以上皆為大是文化出版)。

  • 原文作者: Andrew Hallam
  • 譯者: 丁惠民
  • 出版社:大是文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/11/01
  • 語言:繁體中文


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▲大谷翔平扛本季第4轟。(圖/達志影像/美聯社)



記者路皓惟/綜合報導

天使隊台灣時間28日回到主場與洋基三連戰,此戰大谷翔平擔任DH扛第5棒,對戰洋基王牌史華連諾(Luis Severino)首打席就轟陽春砲,助天使先馳得點,第2次打擊機會,他打斷棒子形成滾地球出局,接著他在7局下被換代打,總計此戰2打數1安打,包括1支陽春砲,本季累積4轟、12分打點。

先發投手史華連諾開季6場先發取得4勝1敗、防禦率僅2.25。與大谷翔平的首次對決,史華連諾先丟一顆98英里速球,下一顆變化球好球沒揮棒,第三球鎖定內角97英里速球出棒,轟出本季第4轟,為天使先馳得點。



前3局洋基打線遭到天使先發希尼(Andrew Heaney)壓制,僅靠史丹頓(Giancarlo Stanton)敲出一支安打,共吞下6次三振。4局上,希尼在送給「法官」喬志(Aaron Judge)第2K後遇亂流,葛雷格里斯(Didi Gregorius)揮二壘安打,史丹頓選到保送,下一棒桑契斯內野滾地球出局,但也護送隊友上三壘,最後沃克(Neil Walker)深遠飛球被接殺,也結束洋基攻勢。

4局下,楚特遭到史華連諾外角滑球三振,雖然厄普頓(Justin Upton)擊出安打,但下一棒普侯斯(Albert Pujols)敲雙殺打,讓大谷翔平沒機會上來賺打點。5局上,洋基新秀安杜哈爾(Miguel Andujar)先敲二壘安打,托瑞耶斯(Ronald Torreyes)安打攻佔一、三壘,接著希克斯(Aaron Hicks)高飛犧牲打,幫助洋基追成1比1平手。

大谷翔平5局下本場第2次打擊,史華連諾先飆98英里火球搶好球,接著變速球讓大谷擊出界外球,最後一顆內角低球大谷翔平打到棒子斷掉,形成內野滾地球出局。

▲大谷翔平今日兩打數一安打。(圖/達志影像/美聯社)



6局上,洋基葛雷格里斯(Didi Gregorius)短打上壘,史丹頓滾地球造成內野失誤,接著希尼一次暴投,洋基攻佔二、三壘,在危急時刻,沃克右外野深遠飛球被接殺,葛雷格里斯先跑回本壘,替洋基取得2比1領先。

7局下,楚特、普侯斯都敲安打,在一、二壘有人狀況,原本輪到大谷翔平上場打擊,但天使決定換上瓦爾布納(Luis Valbuena)代打,結果他遭到三振,不過先前守備失誤的席蒙斯戴罪立功,敲出三壘安打一棒幫助天使逆轉成3比2。



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